EĞİTİM GÖRÜNTÜLERİ

VİDEOLAR


YAYINLAR


HABERLER VE DUYURULAR

24 Mayıs 2011 - KALDER İzmir 12.Mükemmelliği Arayış Sempozyumu: Müşteri Odaklı İnovasyon Stratejileri Geliştirme Çalıştayı'mızı gerçekleştirdik

22/02/2012 23:04
Bir çok katılımcının yer aldığı çalıştayımızdan herkes çok memnun ayrıldı
Devamı...

18 Mayıs 2011 - TAYSAD Çatışma Yönetimi ve İkna Semineri'mizi gerçekleştirdik

22/02/2012 23:04
TAYSAD seminerlerimiz dördüncüsüyle devam etti
Devamı...

20-21 Haziran 2011 - ODTÜ Teknokent Seminerimizi Gerçekleştirdfik

22/02/2012 23:04
"Yeni Fikirler Yeni İşler" yarışması kapsamında dereceye giren yarışmacılara özel olarak hazırladığımız yenilikçilik seminerimize katılım ve ilgi yoğundu
Devamı...

14 Eylül 2011 - İSO-Teknoloji ve İnovasyon Stratejileri Seminerimizi gerçekleştirdik

22/02/2012 23:04
İstanbul Sanayi Odası bünyesinde gerçekleştirilen seminerde konuşmacı olarak yer aldık
Devamı...
Yöneticilik (Yeni Neslin Yönetimi, Koç Tipi Yöneticilik)

Y neslinin iş dünyasına katılmasıyla birlikte ortaya çıkan yöneticilik sorunlarına koçluk yaklaşımıyla çözüm bulmayı amaçlayan program bu doğrultuda yöneticilik ve koçluk ile ilgili detaylı bilgileri uygulamalar yardımıyla katılımcılara aktarmakta ve ikna, delegasyon, motivasyon gibi temel yöneticilik özelliklerinin katılımcılara kazandırılmasını da amaçlamaktadır.

Koçluk Nedir


Bir Koç Olarak Ekip Lideri


Temel Koçluk Becerileri


Ekip Yönetimi


Ekip içi Çatışmaların Yönetimi


YENİ NESLİN YÖNETİMİ:


Yeni Nesil ile İlgili Bilgiler


Delegasyon Nasıl Yapılmalı


Yeni Neslin Motivasyonu


Takip programı (opsiyonel)

 

NOT: Detaylı eğitim içeriği için lütfen bize ulaşın Tel: 0212-272 13 46 veya info@abcdanismanlik.com




Kimler Katılmalı : Tüm yöneticiler ve yönetici adayları

Kişi Sayısı : Maksimum 14 katılımcı

Süre : 2 Gün

Yontem ve Materyaller : Eğitim; anlatım, tartışma, gözlemleri aktarma, vaka çalışmaları ve egzersiz yöntemleri birlikte kullanılarak yapılacaktır. Katılımcılara eğitim notları dağıtılacak ve ?Eğitim Katılım Sertifikası? verilecektir.

Referanslar