|

Eğitim Yaklaşımımız:
Eğitimlerimizi verirken genellikle aşağıdaki
yöntemleri uygulamaktayız:
Eğitimi alan firmanın ve katılımcıların
özelliklerinin dikkate alınması:
Her bir eğitim programı öncesinde İnsan
Kaynakları ve/veya Eğitim Departmanı ile yakın işbirliği ve
görüş alışverişinde bulunmaya çalışıyoruz. Burada
amaç, firmayı ve ihtiyaçlarını eğitim öncesinde çok
daha iyi bir şekilde anlayabilmek, tanımlayabilmek
ve eğitimleri bu çerçevede gerekirse yeniden
tasarlayabilmektir.
-
Firmaların şirket kültürleri ve
firma içerisinde yerleşmiş olan iletişim
stilleri farklılıklar arzedebilmektedir.
-
Firmaların sektörleri,
hedefleri, eğitimden beklentileri ve eğitimden
elde edilecek katkıları becerileri çalışma
hayatına nasıl aktarabileceklerinin yöntemi çok
değişebilmektedir.
-
Eğitime katılacak kişilerin
profilleri çok farklı olabilmektedir.
-
Eğitime katılacak kişilerin
çalıştıkları bölümler ve eğitimde edinecekleri
bilgi ve becerileri uygulayabilme ortamları
değişken olabilmektedir.
Bu gerçeklerden hareketle ve eğitim
öncesi yapacağımız toplantılar ışığında, kurumsal
müşterilerimize daha uygun olabilecek,
katılımcıların profiline, departmanlarına ve bilgi
düzeylerine göre adapte edilerek verilebilecek
inovatif bir eğitim programı belirlemekteyiz. Böylece, standart
ve her firmaya değiştirilmeden uygulanmaya çalışılan
bir eğitim programı yerine her bir kurum için daha
değişik içeriği ve bazen de formatı olan farklı
programlar takip etmekteyiz.
Eğitim oturumunun verimliliği:
Verdiğimiz eğitimlerde verimliliğin artması için
genellikle aşağıdaki unsurlara dikkat etmeye
çalışıyoruz:
-
Eğitimin güçlü bir teorik
temelinin olması. Ancak, aynı zamanda pratik ve
katılımcıların günlük özel veya çalışma
hayatlarına rahatlıkla aktarabilecekleri somut
bilgileri de içermesi.
-
Bilgiyi aktarmak için görsel,
işitsel ve harekete dayalı birçok değişik
metodun birlikte kullanılması.
-
Seviyesi kesinlikle düşürülmeden
eğlenceli ve zevkle takip edilecek bir eğitim
formatının kullanılması.
-
Eğitim alanların mutlaka aktif
olarak katıldıkları grup çalışmalarına, tartışma
bölümlerine yer verilmesi.
Uygulama:
Eğitimi takip eden dönemlerde İnsan
Kaynakları ve/veya Eğitim Departmanı ile irtibatımızı
sürdürüyor ve eğitimin firmanız çalışma yöntemleri
ile hedeflere ulaşılmasına yaptığı katkı hakkında
geri bildirim alıyoruz. Eğer eksikliği hissedilen,
üzerinde bir defa daha durulmasında yarar olduğuna
inanılan veya derinleştirilmesi istenen konular
olursa üzerinden tekrar gidebiliyoruz. Gerekirse
katılımcılarla yüzyüze soru-yanıta dayalı, onların
pratikte karşılaştıkları problemleri çözmeye yönelik
kısa bir değerlendirme toplantısı da yapabiliyoruz.
Tüm amacımız firmanın ve katılımcıların ihtiyaçları
olan bilgi ve becerilerin uygulamaya
geçirilebilmesidir.
Eğitimler:
Müzakere ve
Çatışma Yönetimi
» Temel Müzakere Becerileri
» İleri Müzakere Becerileri
» Bankacılar İçin Müzakere Teknikleri
» Satınalmacılar İçin Müzakere
Teknikleri |
Yenilikçilik(İnovasyon) Eğitimleri
» Yenilikçilik Kültürünün Oluşturulması
» Yenilikçilik Kültürünün Geliştirilmesi
» Şirkete Özel Yenilikçi Çözümler
|
Yaratıcı Düşünme ve Problem Çözme Eğitimleri
» Yaratıcı Düşünme Teknikleri
» İleri Yaratıcı Düşünme Teknikleri
» Bankacılar İçin Yaratıcı
Düşünme Teknikleri
» Yaratıcı Problem Çözme
Teknikleri |
Yönetim
» Krizde Karlılık için: Finansçı Olmayanlara Finans
» Mali Analiz Teknikleri ve Kredilendirme Süreci
» Kredi Teminatları ve Teminatlandırma Süreci
|
|